Gestión de proyectos

Gestión TI de entornos de trabajo híbridos: claves y desafíos para el CIO 

La innovación alcanza velocidad de crucero en el vigésimo aniversario de Vueling

Tras el despegue de la estrategia de transformación digital de la aerolínea y la consolidación de la innovación como motor propulsor, Javier Álvarez, director de TI de Vueling, descifra cómo abordan el desafío de mejora continua. Así ha hablado para CIO España.

Seis buenas prácticas para mejorar la gestión de proveedores

Para ir más allá de los SLA y pasar a las asociaciones estratégicas, los líderes de TI deben desarrollar prácticas de gestión de proveedores centradas en la alineación, la colaboración y el máximo valor.

Towa International redefine la concepción de IT como socio estratégico y cultural

Israel Remuzgo, CIO de Towa International, desvela cómo la apuesta de la compañía por la creación de un entorno de IT global les ha llevado a lograr una eficiencia operativa y a adaptarse a un escenario de negocios cada vez más digitalizado.

Gestión de partes interesadas: la guía para influir en los resultados del proyecto

La gestión de las partes interesadas puede hacer o deshacer un proyecto y ser más compleja de lo que piensan los directores del mismo. Aquí se explica cómo asesorar, influir y comunicarse con todas las personas afectadas por tu proyecto.

La automatización inteligente, la fórmula de Western Union para empoderar a sus empleados

El programa, desplegado para dar respuesta a una creciente demanda, ha convertido a empleados en desarrolladores que han aportado significativas mejoras a la cuenta de resultados.