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Paul liderará el área de Productos y Soluciones de Atento, enfocándose en acelerar la agenda de Transformación Digital de la compañía con una visión integral y de largo plazo. Su labor complementar&aac
Desde una infraestructura más inteligente hasta una colaboración más estrecha con los directores financieros, los CIO están encontrando formas prácticas para recortar sus presupuestos sin que eso interrumpa la trasf
El ejecutivo se incorpora a la entidad bancaria como director corporativo de Medios Tecnológicos con el objetivo de liderar la transformación digital de ésta, donde coordinará proyectos estratégicos y reforzar&aacut
La aparición de la IA marca un punto de inflexión en la evolución del puesto de alto ejecutivo tecnológico. Todo un reto que supone mayores responsabilidades estratégicas y perspectivas de crecimiento profesional pa
Un estudio de IBM muestra que el 72% de los ‘Chief AI Officers’ (CAIO) en España reporta directamente al CEO o COO, una cifra muy por encima del promedio global (57%).
Los responsables de la toma de decisiones tienen acceso a más información que nunca. No obstante, los líderes digitales han de controlar el ritmo y lugares adecuados para explotar fuentes de datos dispares si quieren obtener resu
En el artículo anterior analizamos por qué el CIO necesita tener una posición estratégica para mantener el liderazgo y control sobre la IA generativa y los agentes. Pero antes de ser influyente, el CIO tiene que ser visibl
La llegada del exCDO de Telefónica supone un giro tecnológico sin precedentes en la gestión del arbitraje español.
Las elevadas tasas de fracaso les está llevando a centrarse más en proyectos de IA estratégicos y específicos, en lugar de lanzar decenas o cientos de pruebas de concepto.