Estrategia de TI | Noticias, análisis, reportajes, entrevistas y vídeos
Descubra cómo los CIO pueden alinear la TI con los objetivos comerciales, impulsar la innovación y crear una cultura impulsada por la tecnología para impulsar el crecimiento, la experiencia del cliente y la ventaja competitiva.
Sin un marco establecido para el éxito de la IA generativa y con pocos éxitos de producción de los que aprender, los líderes de TI se quedan con hojas de ruta incompletas, incluso cuando algunas de las mejores práct
La mayoría de los directores de Sistemas de la Información considera que la falta de inversión es una de las principales preocupaciones a la hora de extraer valor de la IA. En este sentido, subestimar los costes puede ser catastr
Así se desprende de un nuevo estudio que evidencia, además, cómo la IA y modularidad son clave a la hora de aprovechar los datos como un activo esencial para reducir hasta en un 15% los costes de la compañía.
Cuando los líderes de TI y de negocios buscan objetivos diferentes y a menudo contradictorios, toda la empresa sufre. Una alianza sólida es esencial para lograr el éxito a largo plazo.
A los CEO encuestados por IBM les preocupa que sus organizaciones estén sacrificando la innovación a largo plazo por gastar demasiado en proyectos informáticos a corto plazo, al tiempo que presionan a sus CIO para que lo hagan.
Las organizaciones de TI están reinventando las estructuras tradicionales para impulsar la agilidad y crear una alineación más estrecha con el negocio, todo ello mientras abren nuevos caminos profesionales.
El 44% de las organizaciones en España tienen sus objetivos de sostenibilidad operativamente integrados, aunque solo el 5% articulan su estrategia de sostenibilidad basándose en datos concretos.
En el camino constante que es llegar a ser un o una líder capaz no hay recetas mágicas, pero sí una serie de aspectos que, bien cuidados, pueden contribuir decisivamente al éxito.
Desde la microgestión hasta la falta de una visión pragmática que inspire el cambio, los líderes de TI pueden afectar inadvertidamente a la tarea de fomentar una cultura de TI preparada para ofrecer resultados comerciales.