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보안 관련해서는 전문가를 고용해야 하지만 최근 조사에 따르면 CSO나 CISO를 고용하는 기업의 비율이 절반에도 못 미치고 있는 상황이다.
프로젝트 관리자(PM)이라는 명칭은 ‘관리자’라는 단어로 인해 책임과 책무의 수준 측면에서 오해의 소지를 불러일으키곤 한다
MIT 슬론 경영대학 교수의 조언 MIT에서 리더십을 가르치는 할 그리거슨 교수에게 혁신에 대해 질문한다면 기업의 성공에서, 특히 IT기업의 성공에서 가장 중요한 요소 중 하나라
오늘날 직업의 30~50%가 20~30년 내 자동화될 것이라는 전망이 자주 들려온다. 그렇다면 어떤 직업이 안전할까? 아니 안전한 일자리를 찾아내고 이를 위한 경쟁력을 갖추면 되는 문제일까?
현재 북미 시장에서 IT 보안 컨설턴트가 인기다. 대형 컨설팅기업부터 IT대기업, 보안 전문업체까지 IT 보안 컨설턴트 확보에 나섰다. IT전문
문학을 전공하고 저널리즘을 부전공했다. 그간의 글쓰기 수업을 돌이켜보면 대부분 워크샵이 포함되어 있었다. 반 전체 또는 소규모 급우들과 쓴 글을 공유하면서 서로의 글을 건설적으로
1~2년 전에는 의미 없었던 직종인 증강 현실 디자이너, 사물 인터넷 아키텍트, 컨테이너 개발자 등에 대한 수요가 드러났다. CompTIA가 작년 IT 채용 시장을 집중 조사해 도출한 결과다.
‘협업’은 미덕으로 묘사된다. 실제로 기업의 생산성 측면에서 놀라운 역할을 할 수 있다. 그러나 반대급부도 있기 마련이다. 협업으로 인해 피로감이 가중되고 집중력이 소모될 수
성공적인 기업은 직원에 대한 금전적 보상에서도 노련하다. 투명성과 변동 급여/보너스를 통해 성과가 높은 직원을 대우한다. 급여 소프트웨어와 서비스 업체인 페이스케일(PayScale)에 따르
든든한 직업적 우군을 만드는 일, 즉 인맥을 형성하고 관리하는 일의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다.