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귀가 둘이고 입이 하나인 이유는? 이란 질문 등과 같이, 우리는 ‘경청’을 하라는 압박을 받으며 살고 있고, 특히 리더는 잘 들어야 함을 필수 덕목으로 가지고 있습니다. 그래서 많
경력 개발에는 끝이 없다. 전문 자격증을 취득하는 것은 경력 개발의 한 가지 방법일 뿐이다. 하지만 경력 개발에는 자격증 취득 말고도 필요한 다
빅데이터 엔지니어들의 수요가 늘고 있고 이들의 연봉이 오르면서 채용이 쉽지 않은 상황이다. 빅데이터 엔지니어를 채용할 때 기술 면접에서 이들에게
인턴이 원하는 것은 가치 있는 경험이다. 기업에게는 데이터 과학 분야의 인재가 부족하다. 이에 착안하면 기업은 약간의 노력만으로 인턴십 효율을 극대화할 수 있다. 여기 기업과 데이터
"운명은 확률이 아니라 선택의 문제다. 무엇인가를 그저 소망하는 것이 아니라 이뤄내야 한다." -- 윌리엄 제닝스 브라이언(William Jennings Bryan)
여러모로 무난한 B급 직원에 대해서는 방치하기 쉽다. 적당히 믿을 만하며 말썽을 피우지 않는 이들이기 때문이다. 그러나 관리자들은 바로 이들 B
“당신에겐 프로젝트 관리자의 자질이 있나?” 경력 선택 중 하나로 프로젝트 관리자를 생각하고 있다면, 이에 대한 장점
IT 매니저들은 하루의 상당 부분을 아이디어를 상대하며 보낸다. 초기 아이디어를 가다듬고, 평가한다. 다른 사람의 아이디어에 퇴짜를 놓거나 수락하기도 한다. 사실 매일 각종 아이디어에
스타벅스는 커트 가너 CIO의 후임으로 어도비의 제리 마틴-플릭잉거(Jerry Martin-Flickinger) 어도비 CIO를 영입했다. 눈길
기업들이 고객에 대해 온갖 정보를 무수히 수집하고 있다. 동시에 최근 발생했던 일련의 보안 사고에서 개인 정보가 대거 유출된 것이 알려지면서 개인 데이터에 대한 관심이 고조되고 있