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미국 IT 업계의 다양성을 늘리고, 인재 파이프라인을 다원화하고자 소외 계층에게 무료로 IT 교육 및 인턴십 프로그램을 제공하는 비영리 단체 4
IMS 헬스(IMS Health)의 前 CIO, 퀘이커 케미컬 코퍼레이션(Quaker Chemical Corporation)의 前 부사장 겸 CIO이자 현 가트너 애널리스트 어빙 타일러에 따르면 CIO가 비즈니스 부문에서 자신의 가치와 영향
산집 사후는 비즈니스 트랜스포메이션 분야에서 경력을 쌓아 왔다. 전 세계와 여러 업계를 두루 거친 끝에 지금은 시가총액 540억 달러 규모의 포
모든 것이 완벽한 직업은 없다. 소프트웨어 개발도 마찬가지다. 13명의 개발자에게 직업과 관련해 ‘좋아하는 것’과 ‘싫어하는 것’을 물었다.
일 잘하는 팀을 구성하는 건 단순히 유능한 인재를 모으는 것보다 모든 직원이 공동의 목표를 달성하기 위해 조화를 이루는 것이다.
학생들의 진로에 관해 상담을 하다 보면, OO을 못 하는데 보안을 할 수 있냐는 질문을 종종 받는다. 프로그래밍이나 모의해킹, 보안 기술을 잘
은퇴를 앞둔 스티브 저비는 자신이 중견 IT 관리자의 멘토 역할을 하는 한편, 오웬 코닝 IT 조직의 211명 전원과 함께 시간을 보낸다는 사실
최신 보고서에 따르면 데이터 전문가의 무려 97%가 번아웃에 빠져 있다고 느끼며, 79%는 이 업계를 완전히 떠나는 것을 고려하고 있다. 숙련된 데이터 과학자가 크게 부족한 상황에서 이 수치
인재 쟁탈전이 치열하지만 때로는 해결책이 바로 눈 앞에 있을 수도 있다. 인재난에 시달리는 기업의 경우, 교육 이니셔티브를 통해 현재 인재에 투
요즘 특히 충원이 어려운 몇몇 IT 직무가 있다. 인재를 확보하기 위해 IT 리더들이 펼치는 전략은 다양한다. 사이닝 보너스(signing bo