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'시너지와 패러다임의 전환'에 대해 이야기하는 영업 전문가가 있다. '차세대', '파괴적', '최첨단'이라면 사족을 못쓰는 기술 전문가들도 존재한다. 그러나 
기술의 발전으로 인간에 대한 정보를 취득하고 분석하는 다양한 방법을 개발되면서 이제는 운과 행복까지도 측정 가능하게 됐다. 측정된다면 그 다음은
디 아이코닉(The Iconic)의 애널리틱스 및 데이터 과학 최고 책임자에게는 두 가지 우선순위가 있다. 하나는 데이터 주도적 자동화를
이 세상에 거짓말을 하지 않는 것은 아이들과 광인 뿐이라는 말이 있다. 개발자들이 약간 광인 같은 모습을 보이거나, 아이들처럼 고집을 부리는 일도 있긴 하지만, 기본적으로 개발자들도
데이터 규제가 마케팅 담당자에게 재앙을 불러오는 것은 아니라고 영국 경제시사 주간지인 이코노미스트지의 마케팅 기술 및 운영 책임자가 주장했다.
인공지능과 로봇이 일자리를 잠식할 것이라는 우려가 조립라인을 너머 확대됐다. 인공지능의 급속한 발전이 인지 분야를 넘보고 있기 때문이다.
직장 내 괴롭힘이나 차별 문제를 얼마나 적극적으로 해결하는 방식은 생산적이고 협업적이며 상호존중하는 직장 문화를 유지하는 데 중요하다. 이
대형 은행이 오픈 뱅킹(Open Banking) 때문에 핵심 고객을 잃게 될 위기에 처했다는 분석이 나왔다. 베인앤드컴퍼니(Bain & Company), 세일즈포스(Salesforce), 마르티즈CX(MaritzCX) 등이 공동으로 작성
예전에는 유독한 업무 환경(toxic work environments)을 그리 신경 쓰지 않았다. 닫힌 문 뒤에서 일어나는 일에 관심을 기울이는 사람은 드물었으며 중요한 것은 결과였다. 그러나 더 이상은 아니
모든 IT리더는 더욱 빠르고 효율적인 성과를 원한다. 문제는 성과를 개선하기 위한 시도가 반대 급부를 불러일으키는 경우가 많다는 사실이다.